A construção de um Programa de Sucessão é recomendada para as organizações com visão de futuro que desejam gerenciar de forma planejada seu quadro de talentos, preparando-se para responder aos desafios estratégicos do médio e longo prazo.

Especificações

• Fluxo do processo sucessório com parâmetros para escolha de sucessores.
• Posições críticas e suas fragilidades para a organização.
• Grau de prontidão dos profissionais.
• Facilitação de Comitês de Sucessão.
• Estratégias para formação e retenção de sucessores.