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Artigos Publicados

A Administração de Carreiras e seus Impactos na Gestão do Conhecimento: um Estudo de Caso do Incaper

Resumo:
A gestão do conhecimento tem sido amplamente discutida, contudo em poucas ocasiões o tema é abordado juntamente com administração de carreira. Este artigo pretende estudar essa relação em uma organização pública. Foi realizado um estudo de caso no Incaper – Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural – que passou por uma reformulação no seu modelo de administração de carreira, visando reforçar o fluxo de gestão de conhecimento, tão necessário ao Instituto. Os principais resultados encontrados foram que a configuração de carreira adotada anteriormente privilegiava apenas um grupo de profissionais a gerar conhecimento (devido ao critério de promoção por titulação), causando sentimento de desconforto por parte dos demais profissionais. Na nova configuração, distintos critérios foram estabelecidos considerando os diferentes perfis profissionais, dando maior ênfase na transmissão do conhecimento.(...)

Autor(es): Ney Nakazato Miyahira, Carina Labbate Maugé Simões, Daniel Campos Neto Ano: 2015 Congresso: VIII Congresso CONSAD de Gestão Pública

Gestão de Resultados no Setor Público: O Caso da Finep

Resumo:
Como decorrência das mudanças no mundo do trabalho a gestão de resultados tem-se mostrado atual e crítica. Em resposta, organizações e pesquisadores estão atentos à importância de se observar o desempenho de forma ampla, utilizando-se, simultaneamente, de diversos instrumentos. Embasado em sólido resgate conceitual, este artigo explora os desafios e caminhos para a gestão e avaliação de desempenho no setor público, a partir do estudo do caso da Finep. Esta vem adotando gradativamente o referencial estratégico e as avaliações de competências (qualitativa) e de metas (quantitativa) como mecanismos de avaliação e gestão. O caso contribui por apresentar uma abordagem de gestão capaz de capturar o desempenho corporativo e dos profissionais, tanto a partir da especificação do comportamento  e da complexidade do trabalho esperados, quanto pelo desdobramento de metas baseado no Mapa Estratégico, culminando em Planos de Trabalho Individuais.(...)

Autor(es): André Luz De Godoy, Elisângela Moreira A. Azevedo, José Antonio Monteiro Hipólito, Oswaldo Cantini Ano: 2015 Congresso: VIII Congresso CONSAD de Gestão Pública

O Conceito de Competências de A à Z - análise e revisão nas principais publicações nacionais entre 2000 e 2004

Resumo:
Este artigo tem o objetivo de sistematizar e analisar as diferentes percepções e configurações acerca do conceito de competências, bem como seus principais avanços e limites quando de sua aplicação nas organizações, presentes em publicações recentes tratando dessa temática.

Autor(es): Roberto Ruas , Joel Souza Dutra, Tatiana Ghedine, Grace Vieira Becker, Gisele Becker Dias Ano: 2005

Pesquisa Salarial e a Gestão de Pessoas por Competências

Resumo:
O artigo apresenta alguns resultados de análises que indicam o potencial das pesquisas salariais por competências para resolver a questão da equidade salarial externa dos Sistemas de Gestão de Pessoas por Competências [...]

Autor(es): José Antônio Monteiro Hipólito, Claudia Mayu Konuma, Jane Helena Irizawa, Cassiano Machado Silva, Luis Eduardo Azuma Ano: 2002

Processo de Mudança Organizacional em Centros de Pesquisa: Proposta para o Centro de Processamento de Pós Metálicos do Ipen

Resumo:
Este trabalho busca propor um processo de mudança que possibilite ao Centro de Processamento de Pós-Metálicos do IPEN – Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares – um melhor atendimento de seus objetivos estratégicos. Inicialmente, colocamos alguns aspectos relacionados ao contexto institucional em que se localiza a organização: suas origens, problemas e propostas de solução encontradas na literatura. Em seguida, apresentamos o referencial metodológico para a condução da proposta de mudança, baseado na “analise contextualista da mudança” de Andrew Pettigrew (1985). Cada Etapa para a obtenção dessa proposta é, então, descrita: o diagnóstico do contexto interno do Centro, a análise dos principais problemas e as recomendações feitas. Finalizando o trabalho, tecemos alguns comentários à guisa de conclusão

Autor(es): Cassiano Machado Silva et al. Ano: 2001

Competências e níveis de complexidade do trabalho como parâmetros orientadores de estruturas salariais

Resumo:
O artigo discute os motivos da fragilização dos cargos enquanto elemento capaz de subsidiar a gestão salarial e aponta uma alternativa, pautada nos conceitos de competências e de níveis de complexidade do trabalho.

Autor(es): José Antonio Monteiro Hipólito Ano: 2000

Gestão de Pessoas por Competências: o caso de uma empresa do setor de telecomunicações

Resumo:
O artigo apresenta um modelo capaz de balizar a gestão de pessoas de forma integrada, a despeito das pressões ambientais, estruturado a partir do conceito de competências.

Autor(es): Joel Souza Dutra, José Antonio Monteiro Hipólito, Cassiano Machado Silva Ano: 1998
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